2019·鞍山市企业文化研究会

品牌文化建设研讨会论文二

培育最具竞争力的矿业品牌

建设世界领先资源开发企业

鞍钢集团矿业有限公司

品牌，是产品的识别标识，是企业的无形资产和超额利润源。更是企业科技实力、管理水平和核心竞争力的综合体现。党的十八大以来，我国对品牌建设的重视程度日益提高。习近平总书记指出，“要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。

作为具有百年开采历史的矿山企业,鞍钢矿业生产经营涵盖采矿、选矿、球团、烧结、辅助辅料生产和矿山装备制造等多个领域。近年来，按照国家、国资委和鞍钢集团强化品牌建设的总体部署，鞍钢矿业结合资源禀赋、文化传承等因素,把资源作为产业来经营,加强顶层设计,推进以战略为主导的系统创新，确定了“提升管理、推进创新、打造品牌”工作思路,全面提升资源、规模、技术、管理、成本、文化等企业综合实力,在系统创新、采选工艺技术、绿色矿山、智慧矿山等方面树立鞍钢矿业的企业品牌,实现了由单一产品输出到管理输出、技术输出和标准输出的重大转变,成为我国冶金矿山行业具有完整产业键的龙头企业。我们加强品牌建设的主要做法是：

一、加强顶层设计,将矿业品牌建设纳入到新时期企业发展战略

一流企业要有一流的品牌。品牌体现企业形象，承载企业承诺，蕴含企业价值。企业的竞争，不仅仅是资金、技术、设备等硬件的比拼，更重要的是品牌、信誉、管理等软实力的较量。

鞍钢矿业认为：加强品牌建设是培育世界一流企业的战略选择；是赢得新竞争优势的必由之路；是实现国有资产保值增值的内在要求。作为国内规模最大、技术管理水平最先进和发展历史最悠久的铁矿山企业，鞍钢矿业在国内外都拥有较大影响力和较高的知名度，应当充分发挥这些比较优势，把鞍钢矿业打造成国际化品牌，为占领市场，赢得竞争，实现高质量发展提供有力支撑。

为此，我们把“建设品牌矿业”纳入到新时期企业发展战略，加强与世界一流矿业品牌进行全方位对标,加强顶层设计,制定矿业品牌规划,充分发挥鞍钢矿业在资源、规模、技术、管理、文化等方面的优势,打造采矿服务、资源综合利用、矿山装备制造、矿用新材料、绿色农业、特色旅游和物流贸易等产业品牌。

同时，我们按照品牌定位，一手抓做大做强，一手抓品牌建设，将职工个体的能力和创造的价值融入到产品中，融入到品牌建设中，并在品牌建设中持之以恒，贯彻始终。我们还高度重视企业形象与品牌传播的基础建设，成立公司品牌建设领导小组，明确各部门、各单位工作职能。建立矿业品牌评价考核管理体系，每季度核定品牌发展指数涉及的指标，每年核定品牌发展指数，确保品牌发展指数稳步提升，在高质量发展中逐步打造国际矿业品牌。

二、强化品牌建设，坚持走品牌引领、创新驱动、内生增长的内涵式发展道路

当前，企业竞争正在由产品竞争向品牌竞争过渡，品牌竞争日益成为未来竞争的焦点。为提升企业的市场竞争力和抗风险能力，转变发展方式，我们把品牌建设放到更加突出的位置，不断提高企业品牌的增值能力和溢价能力，通过强化品牌建设提升企业管理，促进转型升级，坚持走品牌引领、创新驱动、内生增长的内涵式发展道路。

一是打造产品品牌。产品是品牌价值最直接的体现。鞍钢矿业坚持把发挥资源优势作为战略核心，做强做优做大资源产业，持续推进矿产资源事业升级。目前鞍钢矿业掌控探明储量88亿吨，加上远景储量，能够掌控的资源总量达到300亿吨，确立了在同行业独一无二的资源优势，企业可持续发展能力和对鞍钢的原料保障能力显著增强，增强鞍钢矿业产品品牌的美誉度，鞍钢矿业成为我国冶金矿山行业的龙头企业，具有国际影响力的铁矿石供应商。

二是打造管理品牌。在实践中，鞍钢矿业把“打造矿业品牌”延伸和深化到具体工作中，提出了“精细、严格、到位”的管理理念，建立了精细化管理品牌。创造性地实施了基于价值链的战略成本管理，通过开展价值链分析，强化价值链管控，优化成本结构，提升系统增值能力。铁精矿完全成本始终保持国内领先水平。打造“智慧矿山”，利用先进的信息化手段全面提升管理水平，被国家工信部评为全国智能制造示范企业。智慧矿山建设列入钢铁工业调整升级规划，是矿山行业唯一入选企业。

三是打造技术品牌。品牌的生命在于创新。鞍钢矿业始终聚焦世界采选一流技术，通过系统创新，研发了“提铁降硅”、“协同开采”、“地下采选一体化”的采选关键技术，特别是创立了“五品联动”矿冶系统工程模式，形成一批具有世界领先水平的核心技术。选矿技术及产品质量达到国际领先水平，产品质量远远超过进口矿。近年来有34项成果获省部级以上奖项，4项成果获国家科技进步二等奖。完成20余项国家、行业标准的制定、发布，使鞍钢矿业成为世界采选技术的领跑者，行业标准的制定者。

四是打造产业品牌。鞍钢矿业坚持“发挥综合产业优势，最大限度盘活存量资产，增加新的效益增长点”的产业化经营发展思路，打造了较完整的产业链。已成为资源勘探、开发、综合利用、矿冶工程、装备制造、生产服务多元一体的完整资源产业链的特大型矿业企业。

五是打造文化品牌。品牌是产品竞争力的体现，需要文化去传播。鞍钢矿业具有深厚的文化底蕴，是雷锋工作过的地方，又培养了“当代雷锋”郭明义，他们是鞍钢矿业的精神象征。鞍钢矿业树立“开采有限资源，创造无限价值”理念，承担社会责任，促进和谐发展。鞍钢矿业多次参加北京、上海、天津等国际展会，与国内外客户深化合作，全方位宣传矿业品牌，提升企业形象。与新华社、中央电视台、中国科学报、中国冶金报、中国矿业报、世界金属导报等各级媒体加强战略合作，围绕盐碱地改良、绿色矿山、国家资源战略、智慧矿山等题材进行主题策划和宣传，在国内外引起巨大反响，进一步提升了鞍钢矿业品牌的核心价值。

六是打造党建品牌。鞍钢矿业党委落实新时代党的建设总要求，构建“大党建”工作格局，着力打造党建品牌，全面实施“四化五联”党建工作新模式，将党建品牌的核心内容与提升党建工作质量、服务职工群众相结合，提升了党建工作影响力。

实施品牌发展战略，全面提升了鞍钢矿业的品牌价值，推动了经营绩效的持续提升。受国家工信部委托，鞍钢矿业作为组长单位，牵头编制我国首个《铁矿行业中长期发展规划》。近十年来，鞍钢矿业实现利润431亿元，上缴税费274亿元。鞍钢矿业先后荣获全国践行生态文明优秀企业、全国最具影响力企业、全国最具爱心企业等荣誉称号。

三、加强品牌建设的几点启示

近年来，在激烈的市场竞争中，鞍钢矿业始终注重品牌建设，用品牌的意识推动各项工作，取得了显著成效。下一步,我们将按照建设世界领先资源开发企业这个目标定位,努力培育具有世界一流水平的矿业品牌,推进矿业产业化经营,全面提升鞍钢矿业的品牌价值和影响力。结合实际工作，有以下几点启示:

启示一:要树立强烈的品牌建设意识。品牌意识是一个企业对品牌和品牌建设的基本理念,对任何企业来说,树立品牌意识,打造强势品牌，都是其保持战略优势的关键。要持之以恒的引导企业的干部职工更新理念,充分认识品牌的重要性,树立起强烈的品牌意识,不断学习和接受新的经营理念,积极参与企业品牌建设的实施和推广工作,实现由产品销售到品牌营销的转变。

启示二:要推进品牌建设规划落地。品牌建设是企业发展战略不可分割的一部分，品牌需要培养，成功品牌是企业长期不懈的有形和无形投入累积的结果。推进品牌建设规划落地，要明确企业品牌、产品品牌的定位、内涵、外延以及实现路径,将品牌建设与发展战略相融合,渗透到企业运营管理的各个层面,推进各产业迈向价值键的中高端，不断增强市场竞争力。

启示三：要抓住关键环节推进品牌建设。要着力抓好“创新、品质、管理、诚信”四个重点环节,全力培育一流品牌。要强化科技创新,以建设核心技术能力突出、集成创新能力强的创新型领军企业为目标,提升科技实力，形成“科研—品质—技术—品牌价值转化”良性循环。要全面深化改革,构建以市场为导向,以客户为中心的生产模式,实现由生产型向经营型转变。深化精细化管理,完善服务体系,快速有效地响应需求变化,确保生产一流的产品、提供一流的服务。要坚持依法经营、诚实守信,严格兑现用户承诺。切实抓好资源节约、绿色发展、安全生产,构建和谐企业，承担社会责任，塑造良好形象。

启示四：要建立健全品牌建设长效机制。加强制度建设,逐步建立健全品牌传播、品牌危机、品牌应用等品牌管理制度,使品牌管理工作有章可循。进一步建立完善品牌资产和品牌建设工作的评估体系,纳入业绩考核体系。要建立健全工作机构,落实工作责任，加强资金和人才保障。开展好品牌文化建设,丰富品牌文化内涵，营造“人人塑造品牌、人人维护品牌、人人传播品牌”的浓厚氛围。

总之，品牌建设是一个持久的过程。将优势产品转化为优势品牌，对于鞍钢矿业而言任重道远。我们将坚持高起点、高标准、高水平,致力于建设世界领先资源开发企业,培育世界一流矿业品牌,持续提升矿业品牌的知名度、美誉度，努力为擦亮鞍钢品牌，建设高质量发展新鞍钢争做新贡献!