中国房地产著名企业-广州珠江实业集团正式启动企业战略规划咨询项目
2009年3月3日，热烈和奋进的掌声在广州珠江实业集团大会议室中响起，宣告珠江实业集团战略规划咨询项目正式启动，预示着珠江实业集团这家拥有近30年辉煌历史的老牌国有房地产集团将焕发出青春和活力，并在新一轮的行业竞争中以全新的风貌迎接市场大潮的洗礼。
广州珠江实业集团成立于1979年6月，是以住宅产业开发、建筑工程总承包、物业经营、旅游酒店为核心业务，以建筑设计、工程监理、建筑装修、酒店物业管理、中介咨询为关联业务的国有大型企业集团。公司以总承包建设中国华南第一家五星级外资酒店-----广州白天鹅宾馆起家，并先后承建了中国大酒店、花园酒店、天河体育中心、广州新体育馆等数十项大型公共与民用建筑工程、其工程项目多次入选广州市十大名建筑、并已经成为广州市的地标式建筑。公司在地产及建筑工程业界以历史久远、业绩彪炳、信誉卓著、实力雄厚而享有盛名。
房地产行业受宏观经济和政策的影响比较大，近一年来受国际金融危机的严重影响。国内房地产企业压力增大、市场信心锐减、行业风险增加。在如此严峻的外部环境下，如何在逆境中发现和培育有利因素，危中求机、居危思机，化挑战为机遇。在逆市中努力实现弯道超越，实现企业的跨越发展成为珠江实业集团领导班子首要思考的问题。
为迎接新的挑战与竞争，打造集团的核心竞争力，确保以足够的实力和全新的面貌迎接新一轮行业发展机遇的到来，珠江实业集团需要明确未来五到十年企业的发展战略和目标；进一步明确集团的业务组合；明确集团各个业务板块的发展目标和发展方向；需要通过整合集团内外部的资源形成统筹、协调发展的合力，聚焦核心产业的发展，并完善适合产业发展的集团管控模式；同时需要通过一系列诸如财务管理、产品营销、品牌打造、人力资源、资产运营等系统的建立和完善对集团发展战略的有效实施形成有力的保障和支撑。
通过对多家战略咨询公司的比较，珠江实业集团选择了在亚太地区战略咨询领域领先的普智经盛管理咨询（中国）公司进行企业战略规划咨询项目合作。普智经盛管理咨询（中国）公司以企业发展战略、企业文化、人力资源管理、品牌咨询为核心业务。曾为众多的中外企业、政府部门提供管理咨询服务，涉及多个行业。其中房地产事业部对房地产行业有深刻的研究和咨询经验，曾经为众多著名的房地产公司如香港合生创展、珠江投资、狮子湖集团、华银集团、广州技术开发区城建总、成大建筑、桂圳置业等多家著名房地产和区域运营企业提供咨询服务，积累了丰富的房地产行业咨询经验。
在本次珠江实业战略规划咨询项目的启动大会上，普智经盛管理咨询（中国）公司总裁叶生先生就珠江实业集团战略规划项目的成功完成表达了信心、诚心和决心。并结合公司以往积累的丰富经验和行业案例对项目的实施要点和流程进行了清晰的阐述和说明。
启动会的最后，珠江实业集团董事长发言表达了对本项目的重视和支持，并要求集团各部门和下属企业全力配合项目小组的工作，为集团战略规划的制定共同努力。为保证战略规划项目高质量完成和顺利实施，集团特成立了以董事长和集团主要领导班子成员为首的项目领导小组和若干项目专业小组，各小组将与普智经盛管理咨询公司的项目小组共同完成集团发展战略的工作。
此次启动会的召开标志着珠江实业集团战略规划项目的正式启动。我们衷心祝愿珠江实业集团通过此次项目的成功完成与顺利实施，在企业未来的发展中更上一层楼。早日实现进入全国房地产一流产业集团的宏伟目标。
