制造业发展急待进行五大创新（一）
目前，世界已进入“战略制胜”的时代
。战略研究已经成为企业家“最占时间、最为重要、最为困难的事情”。为此，前不久一些同志发表了有关制造业战略研究的文章，提出了当前我国制造业战略研究中战略制定与环境脱节、战略制定与战略执行力不匹配，以及战略管理体系的缺失等问题。
这些研究虽很有启发，但又还很不够。特别是由于这些研究还多是静态研究。没有注意世界制造业发展态势的变化，没有注意网络信息技术对现代制造业的冲击和影响。因此，有必要就制造业战略研究中的创新问题做进一步的论述。
创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。也是制造业加速发展的特效武器。制造业发展战略创新研究，主要应研究那些问题呢？
一、 态势研究：要把握世界制造业的五大变局
研究中国制造业发展战略，不能关起门来研究。必须认识和把握世界制造业的发展态势。事实上，从20世纪80、90年代开始，由于信息技术的推动，国际制造业已经发生了重大变化。这种变化是：
1、由实体制造向“虚拟制造”转变
由实体制造向“虚拟制造”转变是国际制造业在信息技术推动下发生的最显著变化。该技术通过虚拟化的计算机模拟，完成从一个螺丝部件的安装，直到整个汽车、机床、飞机等大型精密设备的一步步设计、生产和总成。期间，可运用三维模拟技术，实现研发人员与计算机同步互动，随时发现并攻克难关。目前，不少自主创新能力强的国内外先进制造企业，已通过引进该技术，极大地降低了高新技术的研发成本。
虚拟技术不仅已成为当今最活跃的制造业设计技术。而且凭借先进的信息传播手段和无形资产可以去整合别人的资源或进行资源调配，就能实现其战略构想。今年3月，上海理工大学虚拟制造技术研究院已经宣告成立，它将构建虚拟现实技术平台，服务全国的服务业和先进制造业。
这一世界制造业的前瞻性技术，尚未进入制造业战略研究人员的视野是十分遗憾的！
2、由完全制造向网络化总装制造转化
网络提供了制造商和加工厂之间的最短路径连接和最快速度成交的现实可能性。利用这一优势，制造业在全球范围内建立零部件的加工基地，自己负责产品的总装与营销的经营模式，近年来获得了飞速发展。如波音747飞机的450万个零部件，就来自近10个国家，1000多家大企业，15000多家小企业。由英国总装生产的汽车：其发电机来自瑞典；控制设备来自德国；底盘、弹簧来自美国；车身来自意大利。网络，已经成为过程
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(来源：中华企业文化网)
