——评《企业文化教程》
上世纪80年代末期，由中国企业文化研究院（中国文化研究会企业文化专业委员会前身）倡导，系统编辑、发行了国内首套“中国企业文化教学丛书”（共13卷），其中便有李庆善著作的《企业文化概论》。作为该院企业文化理论研究班的教材，为企业文化知识和理论在国内的普及传播起了重要作用，培养了大批企业家、管理学家、经理人，王超逸便是该院首届毕业生。十几年后的今天，国内外企业文化蓬勃发展，呈现出许多新特点、新趋势，亟须比较权威的指导教材，很多读者致函该会要求修订该丛书。在具有师承关系的两位作者的努力下，作为《企业文化概论》的修订本，这部《企业文化教程》历经一年修订终于与读者见面了。
正如威廉·大内《Ｚ理论》的首位中文译者
一、作者的师承关系。李庆善是我国企业文化发展的播种者、倡导者、推动者，见证了我国企业文化的发展历程。作为当年中国企业文化研究院的高足，王超逸从事企业文化研究、咨询事业近20年，是企业文化的继承者、开拓者。两位专家的携手，使该著作具有较强的历史感和权威性。
二、深厚的理论功底。书中对文化及企业文化理论的论述，由浅入深，追根究底，娓娓道来，令读者豁然开朗。举例来说，单就文化内涵的论述，作者就筛选出古今中外30余种不同的定义，并对此加以深度剖析，最后探究出文化的真谛，概括出文化的本质。在企业文化定义方面，作者在归纳出国内现有的“八大企业文化学说”的基础上，总结出“企业文化是企业成员在适应内外环境中形成并传承的共有的信念、价值、习俗和礼仪”这一经典定义。
三、强烈的实践性。作者在书中穿插了大量的实践案例，由理及事、由事及理，相互呼应。赋予深奥的理论以鲜明的可操作性，具有较强的实际指导意义。尤其是在中、下篇，即“企业文化定位和传播”部分，作者结合自身进行企业文化创建的实践经验，对企业文化理念、行为、视觉、听觉四大识别体系的定位与传播进行了独特的分析。“企业文化策略研讨营”作为一种行之有效的企业文化定位方法，作者将其单列为一章进行详细阐述。对企业文化从业者而言，整部书都贯穿着一种强烈的现实指导意义，它既是一部理论著作，更是一部操作指南。
四、高度的原创性。与当前管理书籍市场浮躁的抄袭、复制现象相比，本著作具有高度的原创性。无论是核心理论的独辟蹊径，还是实践案例的别出心裁，均体现出作者丰厚的思想性和强烈的创新性，实为难能可贵。
这部凝聚师生两代人心血的《企业文化教程》，为进一步完善我国企业文化学科建设，培养企业界急需的企业文化专业人才，推进公民文化教育，具有深远的现实意义。
（作者：夏云山 中国文化研究会企业文化专业委员会专家）
联系电话：010-64843609
作者：王超逸 李庆善
出版社：中国时代经济出版社
定价：39.00元