我认为，中国企业的文学化思维应该改变。中国社会是一个很感性的社会，每一个人描绘企业都很文学化。比如我们常说做大做强，超常规发展。如果我和一个老外谈合资，我说做大做强，翻译是翻不过来的，我虽然会讲点英文，但是我也不知道怎么翻。我们没有真正用行业的、专业的语言来描述企业，这就是文学式思维。联想可以和IBM对接，最主要一条就是他们的员工之间要用同一种语言，这一点是非常重要的。

　　企业经营文学式的思维应该改变。改变以后，我们的对话应该更实际，更细致，更数字化一些，或者说更符合国际通行的表述方式。大家都能够使用反映企业真正状况的描述方法。作为一个企业，你的融资、现金流是多少？你的投资风险是多少？你的应收款是多少？你的存货比例是多少？我就此问过很多中国企业，觉得大家并不是很在意这些数字。

　　文学化的思维对企业真正地理性经营具有一定的害处。我建议中国企业界都应该把管理系统说清楚，把财务报表搞清楚，使企业运用的语言能够更规范，这样我们的企业才能健康、快速发展，真正在管理思路上能够跟人家有一个对接，真正可能追上国外的企业。