树立诚信价值观 为企业发展提供强大精神动力
鞍钢矿业公司
企业实现科学发展离不开科学的发展理念和先进的价值观念。鞍山钢铁率先实现扭亏为盈的实践证明：公司制定的六种发展理念为实现扭亏增效提供了强大精神力量，是鞍钢在准确判断国际国内市场形势，深刻分析自身在体制、机制、管理和思想观念等方面存在问题基础上提出的，是当前和今后一个时期指导鞍钢发展的核心理念、鞍钢文化的宝贵财富，其核心和实质是推动企业科学发展，从根本上解决了鞍钢依靠什么发展、怎样发展的思想认识和实践路径。在今后工作中，还要特别注重职业道德教育，促进诚实守信意识养成，全面树立诚信价值观，使诚信成为践行六种发展理念的思想基础，成为实现鞍钢永续发展的物质力量。
一、正确把握诚信价值观的内涵与基本要求
党的十八大报告提出：倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法制，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育社会主义核心价值观。其中，这一论述清晰地阐明了党和国家在新的历史时期对诚信的本质要求，使诚信成为社会主义核心价值观之一。诚信，从字面上解释即老实、诚恳、信用、信任，因此它包括了两层含义：一是要以自身的信用取信于人；二是对他人要给予充分的信任。中华民族历来注重诚实守信的美德。从“与人为善”、“推心置腹”到“一诺千金”、“一言九鼎”等成语的形成，都强调了人与人相互交往要诚实、敦厚、重承诺、守信用。结合践行鞍钢六种发展理念，推动鞍钢科学发展的客观要求来看，诚信是一种信念与态度。倡导诚信价值观就是要广大干部职工增强鞍钢员工自豪感和企业归属感，敢于说实话、干实事、攻难关、解难题、有令则行、有禁则止，用扎扎实实的工作业绩与成果报效企业；诚信是一种责任与境界。倡导诚信价值观就是强调党员领导干部务必抵制诱惑、远离低俗，正确运用党和群众赋予的权力，改进工作作风、密切联系群众，永葆党的先进性和纯洁性。能够以感情为基础，以原则为准绳，以品德为纽带，用诚信架起企业和职工群众之间同舟共济的桥梁。诚信是一种信誉与资产。“诚信守法创世界品牌、廉洁从业建和谐鞍钢”的文化理念，是鞍钢向更高层次和水平发展的强大内在动力，激励着一代又一代鞍钢人。而诚信作为时代的需求，是社会主义市场经济的基础，也是新时期鞍钢建立现代企业制度、迎接市场挑战的基石。从企业到个人都有责任、有义务用诚信传承鞍钢精神与核心价值观，用诚信这种无形资产内树员工正气、外塑企业形象，打造鞍钢品牌。
二、正确处理践行六种发展理念与树立诚信价值观的辩证关系
六种发展理念从根本上解决的是鞍钢依靠什么发展、如何发展、怎样发展的思想认识和实践路径问题。诚信价值观着重解决的是做人做事做企业的态度问题和对信与利正确取舍的价值观念问题。企业失信则难以持续发展，个人失信势必破坏诚实与公正的环境。因此，践行六种发展理念必须建立在诚信基础之上。践行只有依靠自己的力量才能战胜困难的理念是解决好企业生存发展问题的必要前提，离不开诚信价值观。因为越是困难面前越需要维系个人对企业的忠诚度，始终保持干部职工对企业发展愿景的信任、期盼和不懈追求，增强自力更生、战胜困难的信心与合力。践行市场标准就是工作尺度的理念是解决好企业生存发展问题的基本准则，离不开诚信价值观。企业一切活动必须要以市场为导向、以市场要求为标准，而市场经济是信用经济，诚信是压倒一切的市场准则，那么践行这一理念的首要任务就是必须以诚信为准绳检验每名干部职工的工作成果，才能实现以精品回报客户、以诚信实现双赢。践行品种、质量是企业生命的理念是解决好企业生存发展问题的关键环节，离不开诚信价值观。打造国际化的鞍钢品牌必须由稳定的产品质量作保证，而品牌的形成过程既是产品质量的竞争过程也是信用的积累过程。践行创新才有竞争力的理念是解决好企业生存发展问题的强大动力，离不开诚信价值观。诚信与创新是企业保持竞争优势的两个最重要的杠杆。诚信是本、创新是魂，诚信是下限、创新是上限。没有底线的创新必然因为诚信危机而功亏一篑，只有既能守住底线、又能不断突破上限的个人与企业方能真正实现建功立业、把企业做大做强。践行效率就是效益的理念是解决好企业生存发展问题的迫切需要，离不开诚信价值观。效率是消耗劳动量与所获得的劳动成果的比率，而提高效率必须以诚实劳动为基础，正如习近平同志所指出那样——人世间的美好梦想只有通过诚实劳动才能实现、发展中的各种难题只有通过诚实劳动才能破解、生命里的一切辉煌只有通过诚实劳动才能铸就。践行执行力就是生产力的理念是解决好企业生存发展问题的重要保障，离不开诚信价值观。所谓执行力就是贯彻战略意图、保质保量达成目标的态度与能力，执行的过程也是承接诺言、践行诺言和兑现诺言的过程。讲诚信方能信守承诺、方能以坚强的决心和意志将上级的决策与指令精细、严格、到位地贯彻落实到底。综上所述，树立诚信价值观对深入践行鞍钢六种发展理念、推动企业科学发展具有十分重要的意义。
三、积极探索培育诚信价值观的办法与有效途径
一要以诚信教育为基础，培育诚信文化。应在鞍钢文化总体框架下，以践行鞍钢“六种发展理念”为主线，以鞍钢职工道德培育基地为依托，采取教学研讨、集中培训、典型引路、案例警示等丰富多彩的形式开展诚信价值观教育，切实发挥孟泰、王崇伦、雷峰、郭明义、蒋东明等鞍钢典型示范效应，使干部职工牢固树立“诚信为本、守信为重”的从业理念，形成“诚信光荣、失信可耻”的企业文化氛围。注重发挥各级党员领导干部及广大党员的诚信表率作用，使之以过硬的作风赢得职工群众的信赖，完成企业赋予的使命。 二要以诚信塑造为重点，营造诚信环境。诚信的缺失源于利益观的扭曲。诚信价值观的培育既要靠自律，更要靠他律，靠塑造。因此，诚信塑造要以制度为基础，以加强党员领导人员作风建设、职业道德建设和党风廉政建设为重点，形成 明确的倡导诚信、抵制失信的制度导向。诚信塑造应充分应用组织监督、行政监督、专业监督、纪检监督、审计监督及民主监督等措施，通过多种监督形式和渠道对失信的行为实施提示、督办、告诫乃至问责，促进党员领导干部及关键岗位人员增强失信免疫力。三要以诚信评估为保障，提升诚信品质。在延安时期，毛泽东同志要求全党同志“当老实人、讲老实话、做老实事”。这里所倡导的老实人，是指老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作的人。加强诚信管理需要建立科学的诚信考核管理机制，对员工的诚信能够给予准确的评估，进而做到“不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利”。开展诚信评估应与开展党的群众路线教育实践活动、贯彻落实党风廉政建设责任制和电子诚信档案建设等项工作相结合，强化对党员领导干部及关键岗位人员的诚信考核。与开展党的群众路线教育实践活动相结合，以弘扬正气、倡导诚信为主要措施，加强党员领导干部作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。与贯彻落实党风廉政建设责任制相结合，突出对廉洁承诺工作的管理，从制度上加大对履行承诺情况的监督检查、考核处理力度，真正做到听其言、观其行。与电子诚信档案建设相结合，突出对党员领导干部及关键岗位人员守信与失信行为的跟踪管理。
我们要不断加强鞍钢诚信体系建设，把诚信价值观作为践行鞍钢六种发展理念、达到扭亏增效目标、实现永续发展的思想基础，并转化为巨大的物质力量。