如何认识和践行企业文化

                  —— 在《鞍钢民企文化宣言》手册上的致辞

孙志国

文化的实质是什么？是人。人是什么？人的实质是人心。人心是什么？人心是感与知的统帅，是知与行的统帅，是情感、思想与行动的司令部。人心这个司令部，可以把看不见、摸不着的“软”的情感思想，瞬间转化为看得见、摸得着的“硬”的行为动作、“硬”的创造实力。从这个意义上讲，企业文化既是软实力，更是硬实力。当今的优秀企业文化，对内起着凝聚情感、统一思想的聚合作用，对外成为攻城掠地、竞争致胜的商战利器。公司的文化建设，要紧贴员工之心，要汇集员工之智，要激发员工之力，要引领员工之行，使员工真正成为推动公司持续健康发展的恒久力量。我们要站在这样的高度来认识企业文化建设的重要性。

长期以来，公司始终重视企业文化建设。特别是近十几年，随着对企业文化认识的不断提高，企业文化建设工作日益加强日益深入。2000年，公司设立了企业文化部，统领公司文化建设工作。2001年公司编写的《企业文化手册》，明确了公司以人为本、以文化人的文化建设方向。2003年，公司把创建学习型企业提升到发展战备高度，使学习正确理念、践行正确理念成为企业文化建设的长期战略要求。公司的《鞍钢民企报》业已创办十个春秋，是员工发表意见建议的平台。公司网站及时反映企业运行情况，成了交流管理思想和展示员工风采的舞台。每年一册的《理论与实践文集》成为公司总结新鲜经验、探索正确思想的论坛。“文化要生根”作为战略重点，表明了公司文化建设求真务实的态度和志存高远的决心。“思考、交流、实践、成果”成为公司企业文化建设和研究工作的八字方针。十几年来，在全体员工的共同努力下，企业文化建设取得了丰硕成果。公司编写的《闪光的足迹》一书被中残联收藏。公司员工的思想素质、道德素质和技术素质一年比一年提高。公司的社会形象、员工形象和产品形象一年比一年提升。公司的综合竞争实力一年比一年增强。公司的经济效益和福利待遇一年比一年增长。这一切，向我们证明了一个今后需要我们牢记的真理：优秀的文化孕育着正确的理念，正确的理念孕育着正确的行动，正确的行动孕育着无限的成功。优秀的文化是成功的法宝。没有优秀的文化就不会有成功的企业。

历史已经表明并将继续表明——今后，我们仍可能遭遇类似金融风暴的考验，仍可能承受政策调整带来的压力，仍可能直面更多更强竞争对手的挑战，仍可能经受市场不确定性产生的风险。但是，不管经营环境和政策环境如何变化，我们都可以用正确的态度、正确的理念和正确的行动来应对和化解，做到变压力为动力、化风险为机遇，实现公司更好更快地发展目的。公司的这本文化建设手册，总结了公司十几年的经营管理经验，吸收了各单位的成功作法，传承了中国文化的优秀品质，创新了有自己特色的文化理念与准则，经历了半年之久的讨论、修改和提炼，集中了全体员工的智慧和经验，是我们有效应对各种风险和挑战的正确思想和行动指南。

这本手册，来源于公司实践，更要应用于公司实践；它从员工中来，更要到员工中去。我希望，全体员工要认真学习文化手册，努力践行文化手册。要通过学习文化手册，坚定正确的生活观、工作观和价值观，深刻领悟公司的核心价值理念。要通过学习和践行文化手册，把公司理念内化于心，外化为行，使正确理念转化为工作绩效。我希望，全体员工能够以正确的理念武装自己，以正确的行为支配自己，以高尚的品德约束自己，以美好的形象树立自己，为公司和自己的美好未来贡献自己智慧和力量。

未来是美好的，未来是强者的，未来是我们的！

（作者系鞍山市企业文化研究会理事长、鞍钢民政企业集团公司总经理）