鞍山市企业文化研究会2018年
党建与企业文化建设相融合研讨会交流论文
优化企业内部资源
促进党建与企业文化融合
鞍钢民企集团
企业文化是企业全体职工在长期创业和发展过程中培育形成并共同遵循的价值标准和基本信念，是企业发展的无形资源。党组织作为党在企业中的战斗堡垒，在企业职工群众中发挥政治核心作用，在企业发展中发挥政治引领作用。在中国特色社会主义市场经济背景下，党的建设是企业发展的政治资源。面对新形势、新内容、新课题，党建工作要与时俱进，发挥自身优势，借力企业文化平台，同企业文化实现融合式发展。
鞍钢民企集团将企业文化扎根于党建的沃土，对企业的文化资源和政治资源进行优化、整合，创新思维，勇于探索，促进党建与企业文化的全面融合，努力提升企业核心竞争力。
一、以企业发展为工作追求，正确认识党建与企业文化的共性
我们党一系列的发展思路都是在牢牢把握改革发展实践基础上的顶层设计和准确判断，特别是十八大、十九大以来我党对中国经济“新常态”的研判、“四个自信”以及“十三五”规划建议中“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念等，为企业增强发展信心、把握发展方向提供了强有力的思想支撑，企业经营理念必须紧紧与党建理论相结合，才能具有强烈的理论指导性和实践生命力。企业文化与党建工作都是企业的软实力，两者必然有交集和共性：
1、共同的工作目标
企业党建和企业文化都是从思想层面引领企业发展。建设企业文化的目的，就是通过强化软管理，激发人的工作热情，从而提高经济效益。企业党建的目的，是通过加强马克思主义理论教育和社会主义、爱国主义、集体主义思想教育，加强党的建设，调动人的积极性，从而达到提高企业经济效益的目的。
2、共同的工作对象
企业文化建设和企业党建工作，都是以员工为工作对象。企业要发展，离不开员工的发展。两者都是以人为本的思想意识工作，以尊重人、理解人、关心人、激励人为出发点，都强调在企业内部建立良好的人际关系，培养团队精神，提高员工的思想道德素质。企业文化从研究人的共同价值取向出发，强调自我激励、自我约束的作用，鼓励个性化管理。企业党建立足于用先进的思想武装人，用正确的舆论引导人，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工。两者在培养员工的良好品质、提升员工的素质方面是一致的。
3、共同的工作标准
中国的企业文化，必然受社会主义思想的指导，体现社会主义核心价值观的要求。建设有特色的企业文化，与企业党建有共同的追求。同时，党的领导能保证企业文化建设的正确方向，提供思想动力。
4、共同的工作途径
党建和企业文化都会通过一定形式和载体，来达到凝聚人、吸引人、感召人的效果。例如以文体活动、劳动竞赛等形式让员工参与进来，从中受到启发和教育。
5、共同的工作环境
党建和企业文化在企业的特定环境中共同发展，都在企业总体战略指导下，围绕生产经营中心来工作。两者都不能游离于企业中心工作之外，都要对企业的重点工作及时作出反应。
二、以职工进步为工作尺度，充分理解党建与企业文化融合的必要性
企业党建要通过思想政治工作和宣传工作，全方位提高员工综合素质。企业文化建设重在培养员工对企业战略、制度的认同感，增强他们对企业的归属感。企业文化建设为党建工作提供多种活动形式和载体，党建工作为企业文化建设提供价值引领和精神支撑。应充分发挥两者所长，实现优势互补、相互促进、共同发展。党建与企业文化融合是企业发展的必然需要。
1、党建与企业文化融合是保持政治方向的需要
坚持党对国有企业的领导，发挥党组织的政治核心作用，是建设中国特色现代企业制度的本质要求，也是一个重大原则问题。企业要充分发挥党建的引领作用，与时俱进地传播社会主义先进文化，推动党的路线、方针和政策在企业的贯彻落实。
2、党建与企业文化融合是企业健康发展的需要
企业党组织必须把党建工作放在企业发展大局中审视，通过弘扬先进企业文化，大力宣传经营理念、发展成就和企业愿景，进一步凝聚发展共识，及时宣传党中央的经济方针和产业发展布局，以企业生产经营为中心，把握企业生产经营形势和未来发展趋势，为企业发展献计献策，助推企业转型升级。
3、党建与企业文化融合是保障员工权益的需要
员工既是企业的建设者，也是企业按照成果的享有者。企业文化始终要代表广大职工的根本利益。坚持成果与员工同享，是构建和谐关系的基础。企业党建工作充分发挥群团组织的作用，坚持群众路线，畅通员工诉求渠道，维护员工合法权益，着力营造有利于个人发展、同事协作的劳动关系，使每个党员、每个员工都受到关怀、尊重和理解，营造企业的和谐环境。
4、党建与企业文化融合是形成企业共识的需要
党员积极发挥示范带头作用，以利于引导企业员工遵守职业道德，凝聚企业共识，培养良好的精神风貌。一个党员就是一面旗帜，会对周围的群众产生辐射作用。当党员干部的形象是健康的、积极向上的时候，群众就会跟着党员干部学习，形成良好的企业氛围，充分发挥党建引领、文化聚力的效用。
5、党建与企业文化融合是履行社会责任的需要
企业离不开国家资源和社会资源的滋养，对社会进行回报也是其必须承担的义务。企业党组织就是确保企业承担相应社会角色的保证者、监督者。党建和企业文化融合，可以增强企业服务社会、诚信经营、保护环境的自觉性。
三、以共同价值理念为核心，促进党建和企业文化的思想融合
鞍钢民企集团党委把学习习近平总书记重要讲话、学党章作为党员领导干部的政治要求，以提升党员的党性修养，提高“四个意识”。根据新时期合格党员“四讲四有”标准：“讲政治、有信念；讲规矩、有纪律；讲道德、有品行；讲奉献、有作为”，集团党委坚持以“学劳卫纪标，三转一提高”为载体，推动“两学一做”学习教育制度化、常态化。到今年上半年，民企集团已经在鞍钢党校开班了5期领导干部学习班，系统学习党的理论、中央精神、管理知识等。各级党组织对自身的角色定位和履职形成了清晰的认识：企业党组织是党的路线、方针、政策的贯彻者，是企业发展方向的引领者，是企业重大决策的参与者，是落实决策事项的监督者，是企业文化的倡导者，是和谐氛围的营造者。企业基层党组织按照集团党委的安排，积极在职工中开展形势任务教育工作。党组织书记亲自讲党课，引领职工树立战胜困难的决心。在扎实有效的思想政治工作影响下，广大党员真正体现出：“工作中能看出来，困难时能站出来，关键时能豁出来。”
鞍钢民企集团党委在党建工作的创新实践中，形成了自己的工作思路、套路和线路。
党组织工作的思路——“一心三型”：“围绕转型升级的中心，打造学习型、创新型、服务型的党组织。”
党组织工作的套路——“六要三功能”
“六要”：“观念要创新；制度要完善；组织要强化；程序要规范；活动要经常；作用要突出。”
“三功能”即：“以追求职工满意为根本的服务功能；以规避企业风险为目标的监督功能；以支持企业中心工作为核心的保障功能。”
党组织工作的线路——“六个抓好六个提升”：“抓好班子的表率作用，提升决策水平和管理能力；抓好骨干队伍的建设，提升管理和生产效率；抓好企业文化建设，提升企业形象和知名度；抓好党组织的创新服务，提升融入生产经营的能力；抓好集团“12345”方略，提升企业执行力和维护大局的职能；抓好财务管控监督，提升职工工资及福利增长的空间。”
鞍钢民企集团党委一直重视政治思想研讨工作，以“思考、交流、实践、成果”为八字方针，将此项工作与企业生产经营实际结合起来，与企业文化建设工作结合起来，力求理论与实践相结合，解决实际问题。民企集团的企业文化研究会同时也是党建工作研究会，每年都组织一次到两次“党建工作、企业文化研讨会”。各所属企业党政干部在会上发表论文，交流经验，互相研讨，形成共识，并在会后回单位宣传、推广。到今年上半年，民企集团将这些论文收集、整理后，已经编辑、出版6本论文集。
民企集团是1986年半钢为安置职工残疾子女就业而组建的，从诞生那天起，就肩负“为员工造福，为鞍钢服务，为社会尽责”的使命，培育以责任之心、事业之心和慈爱之心为基石的责任文化。党的十九大提出，要提高保障和改善民生水平、加强和创新社会治理，使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。在提高残疾职工获得感、幸福感、安全感的“责任”二字上，党建工作和企业文化工作找到了契合点。坚持以职工为中心的发展思想，多谋职工之利、多解职工之忧，实现企业更加充分、更加均衡的发展。要继续践行“小康路上不能落下残疾职工”的理念，开展扶残帮困工作，实施精准救助，保持了一方稳定。
四、以资源优势整合为途径，促进党建与企业文化的职能融合
2018年是鞍钢民企集团全面贯彻落实党的十九大精神的奋进之年。为了让内外部资源充分发挥效能，在未来实现持续、稳定的发展，集团将2018年确定为“资源管控年”，努力使“资源变资产，资产变资本，资本变资金”，激发广大干部职工的工作热情，将集团各方面工作推向新台阶。
一个充分发挥政治核心、领导核心和战斗堡垒作用的党组织是企业发展的强大政治资源。一个作风过硬、敬业奉献的优秀党员群体能在企业员工中形成榜样力量。而企业文化具有导向、约束、凝聚、激励功能，能够强化大局意识和责任意识，鼓舞士气，激发全体员工的积极性和创造性。企业文化也是企业的重要资源。
为了推进政治资源与文化资源等其他资源的整合，民企集团党委推进党组织六个优势的转化，释放政治资源的巨大能量。
一是把党组织的政治优势转化为转型优势。把共识的梦想转化为工作动力，赢得未来；把系统的教育转化为素质提升，收获绩效；把日常的宣传转化为文化推进，塑造形象；把战略的管理转化为流程再造，改革创新；把有效的监督转化为机制转换，激发活力；把严密的组织转化为人才资源，行业夺冠。
二是把党组织的学习优势转化为管理优势。把得体的学习内容转化为企业的观念创新；把周密的学习计划转化为员工的技能提升；把分类的培训安排转化为企业的人才辈出；把知识的把握应用转化为领导的科学决策；把专题的学习讨论转化为企业的民主管理；把准确的学习理解转化为企业的有效执行
三是把党组织的宣传优势转化为文化优势。把突出重点的宣传模式转化为系统的铸魂工程；把注重抓好少数的宣传转化为文化的凝聚工程；把常态传统的宣传方式转化为信息的载体工程；把调研挖掘的宣传典型转化为形象的再造工程；把突出新奇的宣传内容转化为特色的深植工程；把广泛涉猎的宣传视角转化为转型的战略工程。
四是把党组织的组织优势转化为人才优势。把封闭的管理转化为开放式招才；把定性的评价转化为数字的考核；把神秘的培养转化为公开竞聘；把有序的阶梯转化为越级破格；把单一的定标转化为德才的兼备；把普通的调配转化为战略的重点。
五是把党组织的领导优势化为创新优势。把形势判断、思想引领转化为观念创新优势；把目标确定、树旗选匠转化为管理创新优势；把服务保障、党管干部转化为技术创新优势；把有效监督、立项考评转化为制度创新优势；把教育启发、素质提升转化为文化创新优势；把堡垒担当、决策技巧转化为战略创新优势。
六是把党组织的核心优势化为竞争优势。把统筹大局谋划转型转化为市场竞争的决策力；把改革创新方略推进转化为市场竞争的整合力；把两学一做队伍建设转化为市场竞争的学习力；把责任担当特色文化转化为市场竞争的凝聚力；把保障监督基础建设转化为市场竞争的执行力；把理想追求探索实践转化为市场竞争的创新力。
通过“六个优势转化”工作，党员队伍实现了“带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气”的“党员五带头”目标。一支以党员为主体的先锋队伍，成为了推动企业发展的强大动力。
五、以多元活动形式为平台，促进党建与企业文化的形象融合
集团把党建工作与宣传工作、思想政治工作、企业文化工作、精神文明工作融为一体，用创新的思维、创新的手段，调动企业各级组织的积极性，利用各种党群工作平台和企业文化平台，全方位推进思想政治工作。集团党委宣传部和企业文化部是两块牌子、一套人马，在职能上分工不分家。
民企集团每制定出一项战略，每提炼出一条文化理念，每推出一项管理规定，都需要各职能部门去分解、落实，都需要所属企业去贯彻、执行，都需要广大员工去理解、领会。而宣传工作每次都要及时跟进，去推动上述分解落实、贯彻执行、理解领会的进程。民企集团的对内宣传工作包括：一是宣传党中央的路线、方针、政策和上级党组织的指示精神等，促使职工建立正确的世界观、人生观和价值观。二是宣传企业文化。企业文化是企业赖以生存和发展的精神动力，对广大员工具有强大的凝聚力和约束力。如果宣传工作做到位，必能增强员工对企业的责任感和荣誉感。三是宣传先进事迹，鞭挞不良风气。通过大力宣扬先进人物事迹，可以让员工学有榜样、赶有目标，同时对不良风气敢于揭露、批评和抵制。四是宣传同行业的发展动态，进行形势任务教育。通过了解钢铁行业的状态，让职工认识到企业面临的困难和挑战。通过企业间比照，找差距，学习先进，改进管理。民企集团的对外宣传工作包括：一是宣传产品和服务。通过在各种媒体上做产品广告，或通过营销人员向目标顾客介绍本企业产品和服务的有关知识，或在网上介绍本企业的产品和服务等方式进行。二是宣传企业形象和职工形象。通过在报刊、电台、电视台等媒体上发表有关企业及职工的报道，以达到扩大企业知名度、树立企业形象的目的。三是宣传民企集团承担社会责任、勇于参与和谐社会建设的作为，让社会各界从文化角度、公益角度全面了解民企集团。上述工作的顺利开展，都得益于党建工作和企业文化工作的融合。
从2008年开始，民企集团网站开始加强对内宣传的功能。网站进行了三次全面改版，逐步增设了多个与广大员工进行沟通的栏目，包括展示职工艺术作品的“文化长廊”栏目、登载各级干部撰写的管理心得的“管理新论”栏目、表现共青团员精神风采的“青春之歌”栏目、上传集团制作视频的“微片荟萃”栏目、链接广大员工创作的微信美篇的“微信图文”栏目等。网站由于其琳琅满目的栏目和庞大的信息量受到员工的一致欢迎。民企集团创办的双月刊《鞍钢民企报》除了供企业内部职工学习、交流外，还向鞍山市、鞍钢相关部门赠阅。该杂志设立“理论研讨”、“创新管理”、“民主管理与监督”、“文化长廊”等20多个栏目，是集团企业文化建设的重要载体。
民企集团于2013年成立机关QQ群。随后，各所属企业也建立起自己的职工QQ群。 QQ群的宗旨是“记载工作经历，交流管理创新，热议企业发展，探讨人生哲理。”通过正面引导，将QQ群建设成了新型宣传阵地。QQ群每两天推出一个指定的关于工作、学习、生活、交友等方面的讨论主题， 值班小组负责对当周出勤、发言情况进行统计、整理，对聊天大厅的发言会场进行积极、适当的导向。QQ群通过研讨最新的管理课题，收集到广泛的意见和创意，及时为企业的各项工作提供了决策参考。通过交流互动，员工们与决策层充分达成共识，并进而在工作中形成共鸣、共振。
2014年起，民企集团机关和各所属企业企业陆续建立起手机微信群。针对社会上各类微信群存在的谣言和消极段子到处传播的现象，民企集团决心将自己的微信群建设成培育先进企业文化、传导正能量的最前沿的文化阵地。在认识到微信美篇这一新兴艺术形式的强烈感染力之后，民企集团党委号召广大员工积极参与到美篇创作中，宣传身边的先进事迹和先进人物，塑造良好的企业形象和员工形象。
这一系列丰富多彩的文化活动，不但凝聚了人心，融洽了党群关系，还充分激发了党员和员工“爱生活、爱工作”的热情，使核心价值观、红色理念成为全体党员和员工的行为准则，极大提高了党员和员工的党性修养。
鞍钢民企集团将党建工作融入企业文化建设工作，为生产经营提供源源不断的动力，连年取得物质文明和精神文明的双丰收。2017年，鞍钢民企集团实现营业收入同比增长36.6%、利润同比增长32.7%，各项经营管理指标超预算、超上年、超历史。今年上半年，民企集团又被确定为辽宁省思想政治工作先进单位。
鞍钢民企集团体会到，责任文化和党建工作全面对接，深度融合，在企业发展中发挥着不可替代的作用。